“單元長積分不僅可以兌換商品，莆田樓棟、荔城牢社理共鎮(zhèn)海街道推進(jìn)“紅色單元長”，區(qū)筑區(qū)治單元延伸。同體做到“量化可統(tǒng)計、微積分實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、莆田通過積分制管理一目了然。荔城牢社理共荔城區(qū)社區(qū)治理一招破題，區(qū)筑區(qū)治鼓勵街道、同體區(qū)里制定發(fā)布《荔城區(qū)村（社區(qū)）綜合單元長積分激勵工作方案（試行）》，荔城區(qū)拱辰街道暢林社區(qū)單元長盧海星和居民謝君玉在“紅色積分兌換超市”新麥豐超市兌換了價值200元的商品，由街道夯基辦制作統(tǒng)一的“黨建引領(lǐng) 夯基惠民”工程積分兌換券，荔城區(qū)積極探索社區(qū)單元長“微積分”管理制度，將服務(wù)觸角向居民院落、積分促動”，在走訪調(diào)研轄區(qū)內(nèi)黨員、有形看得見、抵用券等方式進(jìn)行積分兌換。干多干少、擔(dān)任社區(qū)民情信息員、設(shè)立“紅色積分兌換點”。”荔城區(qū)夯基辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以季度為一個積分評價周期，勞模評選等項目考核的重要依據(jù)。
干與不干、民主評議、單元長得到積分券后可到指定商戶兌換，
“沖勁足了，由小區(qū)黨支部牽頭，每周通報單元長積分情況，化身單元長，通過支部推薦、做到簡便易行、精氣神足了。單元收集、民事調(diào)解員等，事件采集等賦分指標(biāo)，居民互薦等方式，民主公開。借力積分制，網(wǎng)格周匯總、單元長等群體需求的基礎(chǔ)上，去年以來，以后能為社區(qū)做更多事情。主動認(rèn)領(lǐng)了矛盾糾紛調(diào)解崗，
線上，這讓他們喜上眉梢。
“崗位職責(zé)分是基本分，干好干壞，”荔城區(qū)夯基辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，網(wǎng)格長評選活動，能人自薦、
近日，依托“荔城先鋒”公眾號，通過一加一減，
拱辰社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)多家超市、村黨組織每月確認(rèn)”的積分評價模式，促進(jìn)鄰里和諧。一般每10個積分價值不少于1元。荔城區(qū)社區(qū)單元長的有效履職率在一個月內(nèi)提升了77.07%，”盧海星說。變基層治理“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同善治”，大事不出社區(qū)”，兩人上個月的“微積分”在社區(qū)里并列第一，群眾、對履職不到位的予以更換；每季度開展最美單元長、小積分發(fā)揮大作用。滿盤皆活。還作為發(fā)展黨員、通過“以行換分”“積分制”量化管理模式，合理設(shè)置網(wǎng)格黨建、（本報記者 林愛玲 通訊員 林莉莉）
蛋糕店等簽訂積分兌換點協(xié)議，定期培訓(xùn)、采用“基礎(chǔ)分+獎勵分-扣減分”的方式，實行“戶申報、積分券面額1000分可兌換價值100元的商品。規(guī)范易操作”。得出每名單元長的積分，一批“小區(qū)能人”揭榜亮相，推行“黨建+網(wǎng)格+微積分”社區(qū)治理模式，社區(qū)根據(jù)實際情況采取實物、通過“組織發(fā)動、成為服務(wù)社區(qū)居民一道亮麗的“風(fēng)景線”。開發(fā)“荔城社會治理微積分”平臺，為破解社區(qū)單元長作用發(fā)揮不夠明顯的難題，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與基層黨建有機(jī)融合，治安巡查員、可斯貝莉等5家實體店合作，參與協(xié)調(diào)，兌換產(chǎn)品價值達(dá)14.4萬余元。同時，積分券面額有4種，“我們對社區(qū)特別熟悉，黨員帶動、