新闻学院传媒体如堂地市大学何张志珠海级媒教授讲学安做客求变复旦
主流媒體系統(tǒng)性變革有哪些關(guān)鍵要素？內(nèi)容IP打造有哪些成功經(jīng)驗(yàn)？媒體人如何在變革浪潮中找準(zhǔn)定位？7月30日下午，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、地市大學(xué)復(fù)旦發(fā)展研究院傳播與國家治理研究中心主任張志安做客“珠海傳媒講學(xué)堂”，媒教授以《主流媒體系統(tǒng)性變革的體何實(shí)施路徑》為主題，系統(tǒng)剖析了媒體深度轉(zhuǎn)型的復(fù)旦挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
張志安指出，當(dāng)前主流媒體面臨兩大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，客珠超級互聯(lián)網(wǎng)平臺的海傳基礎(chǔ)設(shè)施化導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體渠道邊緣化，以及智能傳播技術(shù)快速迭代中主流媒體技術(shù)應(yīng)用的媒講被動性。
張志安指出，求變改革不是地市大學(xué)一朝一夕之功，系統(tǒng)性變革是媒教授對危機(jī)的正視，也是體何對風(fēng)險(xiǎn)的考量?！氨敬蜗到y(tǒng)性變革，復(fù)旦深層次目的在于解決媒體生產(chǎn)傳播的徹底互聯(lián)網(wǎng)化的問題，鞏固傳統(tǒng)主流媒體在全媒體傳播體系當(dāng)中的樞紐位置。”
在此基礎(chǔ)上，張志安進(jìn)一步提出傳統(tǒng)主流媒體系統(tǒng)性變革的五大實(shí)施路徑，包括組織架構(gòu)輕量化、生產(chǎn)傳播互聯(lián)網(wǎng)化、平臺建設(shè)生態(tài)化、技術(shù)應(yīng)用場景化以及商業(yè)模式多元化。
聚焦全媒體生產(chǎn)傳播，張志安指出，今天做內(nèi)容，不僅是新聞報(bào)道，應(yīng)該是創(chuàng)意作品，要把“思路打開”?！懊襟w對用戶的價(jià)值，在于技術(shù)的吸引、參與的可能性，更重要的是公眾鏈接?！彼麖?qiáng)調(diào)，每一條新聞都應(yīng)該思考，經(jīng)由怎樣的鏈路去和最大化的群體鏈接。
他以國內(nèi)部分成功轉(zhuǎn)型的媒體為例，分析了其內(nèi)容轉(zhuǎn)型策略，尤其是IP打造的成功策略?！癐P工作室就是一次瘦身和體檢，在現(xiàn)有領(lǐng)域基礎(chǔ)上，要長出你的內(nèi)容IP，就是真正有效的內(nèi)容。”
聚焦商業(yè)模式，“變現(xiàn)”也是講座中的高頻詞。張志安認(rèn)為，未來應(yīng)向文化科技企業(yè)轉(zhuǎn)型以實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)營變現(xiàn)?！叭襟w生產(chǎn)傳播機(jī)制就是要解決全媒體生產(chǎn)傳播的閉環(huán)，要深挖本地資源，與所在城市的產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，創(chuàng)造全新的運(yùn)營場景，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
當(dāng)前，傳統(tǒng)渠道的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革迫在眉睫。在此基礎(chǔ)上，推動組織管理的扁平化，以結(jié)果為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，使其向互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，同時建立實(shí)效化的考核激勵機(jī)制至關(guān)重要。
張志安強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)傳播評價(jià)體系已發(fā)生深刻變革，“流量和效果”成為衡量媒體影響力的關(guān)鍵指標(biāo)。評價(jià)體系既是度量衡，更是指揮棒，數(shù)據(jù)評價(jià)今后是非常重要的權(quán)重。他建議，地市級媒體要格外重視以用戶為中心的內(nèi)容構(gòu)建，依托場景的精細(xì)化運(yùn)營，強(qiáng)化與用戶的連接，激發(fā)用戶的深層共鳴，并通過持續(xù)交互提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)維系數(shù)據(jù)黏性。
在互動環(huán)節(jié)，張志安耐心一一解答提問，給出了不少實(shí)操建議?！芭囵B(yǎng)網(wǎng)感就是培養(yǎng)用戶思維，不是包打天下，而是人群聚焦、需求聚焦、用戶聚焦，找到互聯(lián)網(wǎng)的表達(dá)語態(tài)，然后不斷地摸索方法論?！?/p>
媒體人如何看待危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)？張志安說，危機(jī)永遠(yuǎn)都是有的，重要的是不斷保持學(xué)習(xí)，保持自我更新，立足核心能力不斷開展邊界探索，在創(chuàng)意傳播中鏈接到各種應(yīng)用場景，探索“傳播+”的潛力，從而實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值。
“今日媒體的系統(tǒng)性變革，既要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更要有所突破；既要守住品牌，更要開辟新路；既要堅(jiān)守大局，又要有所創(chuàng)造?！睆堉景裁銊顐髅饺藞?jiān)韌地往前趕，一起蹚出系統(tǒng)性變革的新路。