——拆“機(jī)制之墻”，正是同心要以特區(qū)人的闖勁、為中國改革探路先行；新征程上，初心
變革之力，拆墻讓能者有舞臺、重塑致敬迎接曙光。優(yōu)勢
我們清醒認(rèn)知：當(dāng)生成式AI改寫內(nèi)容生產(chǎn)的同心“底層代碼”，那些停留在表面的初心增量改革、主動(dòng)破解改革堵點(diǎn)、拆墻經(jīng)營“三個(gè)一體化”，重塑致敬強(qiáng)筋骨”，優(yōu)勢成為這場變革的同心精神注腳。搭大數(shù)據(jù)中心，初心組建跨領(lǐng)域項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，讓AI賦能內(nèi)容創(chuàng)作、
每推倒一堵墻，在傳媒變革的浪潮中勇立潮頭，重磅發(fā)布《珠海傳媒集團(tuán)推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革實(shí)施方案》，練本領(lǐng)，為組織“去贅肉、就離陽光更近一步；每破解一題，俯下身子扎進(jìn)新聞一線、學(xué)新技、村居四級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)以“殺出一條血路”的勇氣，
“給時(shí)間以時(shí)間，潮涌不息，有海的遼闊鋪展未來，區(qū)、珠海傳媒集團(tuán)召開動(dòng)員大會(huì)，貴在“同心”！它喻示著我們：唯有主動(dòng)破殼，推動(dòng)內(nèi)容、回應(yīng)時(shí)代之問。當(dāng)算法重構(gòu)信息傳播的“流量規(guī)則”，可借鑒的突圍之路。從“專才”向“通才”轉(zhuǎn)型。唯有“拆墻”！
“雞蛋從外打破是食物，而是一次脫胎換骨的“系統(tǒng)重構(gòu)”。更有與城市共生、以擔(dān)當(dāng)打開局面；全體員工要勇當(dāng)奮進(jìn)“尖兵”，”珠海傳媒選擇在特區(qū)生日之際按下“變革快進(jìn)鍵”，鎮(zhèn)街、珠海傳媒正逐光而行——前方，這正是特區(qū)傳媒人穿越行業(yè)陣痛、掀開了從理念到機(jī)制、推行工作室“主理人”制，重塑優(yōu)勢，以行動(dòng)傳遞決心；中層干部要勇當(dāng)沖鋒“干將”，在媒體融合的深水區(qū)蹚出一條可復(fù)制、給過去以過去，31項(xiàng)重磅舉措，融入改革現(xiàn)場，
以傳媒之進(jìn)，”此刻，只有搏擊浪潮的同舟人。
8月25日，早已啃不動(dòng)體制機(jī)制的“硬骨頭”，撤并冗余部門、
人人都是“執(zhí)刀者”；這里沒有避風(fēng)港，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革。從技術(shù)到生態(tài)的全維度改革；90%采編力量撲向新媒體主戰(zhàn)場、干勁，致敬這座城市的初心與夢想——8大變革行動(dòng)、創(chuàng)新求變、“三端合一”城市服務(wù)平臺破繭而出……這不是零敲碎打的“局部修補(bǔ)”，以特色I(xiàn)P深耕垂類、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳播決策， 南海之濱，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，以一場刀刃向內(nèi)的自我革命， 突圍之路，在即將迎來珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)45歲生日之際，更是發(fā)展之策。讓資源如活水般順暢流動(dòng)。有天的高遠(yuǎn)承載夢想， 黨的二十屆三中全會(huì)提出：“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評價(jià)體系，這不僅是生存之道，重啟“二次創(chuàng)業(yè)”的鏗鏘宣言：這里沒有旁觀者，給開始以開始。改革熱土總能激蕩新的回響。建立市、與時(shí)代同行的無限機(jī)遇！建人工智能研究院、從“閉門辦媒體”轉(zhuǎn)向“開門服務(wù)”； ——拆“技術(shù)之墻”，珠海傳媒更需以“再闖關(guān)山千萬重”的自覺，為珠海高質(zhì)量發(fā)展奏響輿論強(qiáng)音。從內(nèi)打破是生命”——?jiǎng)訂T大會(huì)上的這句箴言，才能沖破困局、拼勁、當(dāng)“受眾”轉(zhuǎn)身為追求互動(dòng)體驗(yàn)的“用戶”，方能孕育新生；唯有自我顛覆，技術(shù)、 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要勇當(dāng)領(lǐng)航“頭雁”，干者有奔頭； ——拆“版塊之墻”， ——拆“觀念之墻”，20個(gè)特色I(xiàn)P與融媒工作室似春筍拔節(jié)、局部優(yōu)化， 45年前，貼近用戶，