变为城新注老旧蝶动能入新资产市更

走進位于香洲區(qū)南屏鎮(zhèn)的蝶變新南灣市場，明亮整潔的老舊攤位整齊排列，“白藤湖”等知名品牌農(nóng)特產(chǎn)品琳瑯滿目。資產(chǎn)經(jīng)過珠海農(nóng)控集團精心改造，為城新南灣市場如今已成為集生鮮零售、市更社區(qū)服務于一體的新注現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場，出租率從48%大幅提升至72%，入新有效帶動了周邊商業(yè)氛圍。蝶變（《珠海特區(qū)報》4月9日02版）

當下城市更新如火如荼，老舊珠海農(nóng)控集團以精準布局和創(chuàng)新機制盤活老舊資產(chǎn)，資產(chǎn)為珠海老城區(qū)注入新的為城文化及產(chǎn)業(yè)活力，也為存量資產(chǎn)的市更盤活探索出一條“可復制、可推廣”的新注樣本路徑。

可以說，入新通過系統(tǒng)性盤活老舊廠房、蝶變低效用地、海島物業(yè)等國有資產(chǎn)，實現(xiàn)了“資產(chǎn)從沉睡到生金”的跨越。這一系列“蝶變”為城市更新注入實質(zhì)性的經(jīng)濟動能，也體現(xiàn)國資企業(yè)助力產(chǎn)業(yè)融合的重要擔當。

盤活存量國有資產(chǎn)，是國資國企更好服務新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略舉措。市國資委引領、農(nóng)控集團積極探索，激活新南灣市場、下柵老舊廠房等一批存量低效資產(chǎn)，為國有資本的提質(zhì)增效注入新動能。此外，在海島資源的整合方面，農(nóng)控集團通過“統(tǒng)籌劃轉+合作開發(fā)”雙輪驅動模式，順利推動60宗海島物業(yè)劃轉并實現(xiàn)2400萬元資金回收，體現(xiàn)出珠海作為“向海圖強”先鋒城市，在經(jīng)略海洋戰(zhàn)略中正不斷釋放“藍色動能”。

這些舉措不只是“資產(chǎn)經(jīng)營”的勝利，也是文化和企業(yè)的深度融合。從老舊廠房到創(chuàng)新社區(qū)、從閑置廠房到文創(chuàng)園區(qū)、從海島物業(yè)到藍色經(jīng)濟高地，每一處“重生”都為珠海增添更多生機與活力。

值得思考的是，這一系列“蝶變”背后的戰(zhàn)略邏輯，不只是“物”更新，更是“朋友圈”的拓展。隨著大灣區(qū)城市群互動加深、城市更新經(jīng)驗交流日益頻繁，珠海如何將文化、創(chuàng)意、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)四者融合，在本土文化中吸納多元創(chuàng)意，正成為地方治理能力現(xiàn)代化的一塊試金石。

城市的溫度，不僅體現(xiàn)在新樓林立，也藏在老廠房及老物業(yè)的更新細節(jié)中。在擴大區(qū)域間“朋友圈”的時代語境下，珠海正通過對老舊資產(chǎn)的“蝶變”，講述屬于這座城市的“古韻新聲”。