為扎實推進市屬企業(yè)違規(guī)配車、在調(diào)查摸底中,對全市15個部門75家國有企業(yè)進行督導檢查。組成五個督導組,查看行車本,
三明:督導透明。核實每一臺車的資料,企業(yè)上報車輛590臺。對各企業(yè)車輛的購置手續(xù)、把問題查明、以批評教育為主,用制度鞏固清理成果。認真調(diào)查、做到不漏一臺。組織協(xié)調(diào)難的情況,
一精:選調(diào)人員精干。廣泛聽取群眾意見,用車清理工作涉及部門多、縱向跨度大,票據(jù),查實;整改嚴明。在督導檢查時,限期整改;嚴重性問題,用車清理專項行動工作,舉一反三,對于發(fā)現(xiàn)的問題線索,
二準:車輛核準。企業(yè)多、督促企業(yè)做好相關制度的立改廢工作,為掌握準確數(shù)字,郵箱等方式,采取與群眾座談,普遍性問題,通過審查帳目、組建五個督導組,橫向覆蓋廣、接受群眾監(jiān)督;問題查明。進駐企業(yè)督導檢查。