为消莱雅绿色从产带来度C如何之美观察品到5年生态欧案例科学费者

2025年，從產(chǎn)是生態(tài)色科“歐萊雅，為明天”（L'Oréal for the Future）2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略承諾的歐萊關(guān)鍵中期節(jié)點(diǎn)，歐萊雅集團(tuán)全新啟動(dòng)“可持續(xù)創(chuàng)新加速器”項(xiàng)目，雅何計(jì)劃五年內(nèi)投資1億歐元，為消聚焦低碳解決方案、綠度替代成分研發(fā)等前沿領(lǐng)域，美年將發(fā)掘、觀察培育并規(guī)?；瘬碛型黄菩约夹g(shù)的案例中小型企業(yè)及成長(zhǎng)型初創(chuàng)企業(yè)。由歐萊雅中國(guó)于2020年推出的從產(chǎn)“歐萊雅BIGBANG美妝科技共創(chuàng)計(jì)劃”，今年特別增設(shè)“創(chuàng)變可持續(xù)”獨(dú)立賽道，生態(tài)色科希望用創(chuàng)新升級(jí)的歐萊美妝科技解決方法，引領(lǐng)未來的雅何綠色之美。

作為全球最大的為消化妝品集團(tuán)，歐萊雅在1997年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。綠度從2010年發(fā)布首份可持續(xù)發(fā)展國(guó)別報(bào)告、將全球戰(zhàn)略與中國(guó)市場(chǎng)深度綁定，到2019年，歐萊雅中國(guó)是集團(tuán)首個(gè)實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所采用100%可再生能源的市場(chǎng)，再到2020年，宜昌天美工廠成為歐萊雅北亞首個(gè)水循環(huán)工廠，歐萊雅以打造可持續(xù)之美為目標(biāo)，構(gòu)建了從實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新到生態(tài)系統(tǒng)共建的全鏈條綠色發(fā)展模式，持續(xù)引領(lǐng)全球美妝行業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型。

歐萊雅通過技術(shù)突破、供應(yīng)鏈協(xié)同與消費(fèi)習(xí)慣重塑，將ESG從合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——這家美妝巨頭正在把科技和生態(tài)融合，積極通過各類社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，重新定義美麗產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)邊界。

歐萊雅可持續(xù)發(fā)展承諾梳理

綠色驅(qū)動(dòng)：從原料到包裝的可持續(xù)突破

歐萊雅的可持續(xù)創(chuàng)新以綠色科學(xué)為底層邏輯，包括在可持續(xù)種植、生態(tài)萃取、綠色化學(xué)與生物科學(xué)與技術(shù)四大核心領(lǐng)域的深耕。從原料獲取、配方研發(fā)到包裝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，通過將“避免、減少、恢復(fù)和再生”三大支柱轉(zhuǎn)化為可落地的技術(shù)方案與實(shí)踐成果，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品環(huán)保到系統(tǒng)可持續(xù)的突破。

歐萊雅產(chǎn)品環(huán)境和社會(huì)影響標(biāo)簽系統(tǒng)——產(chǎn)品生命周期

在原料端，歐萊雅使用1600種原材料，源自近350種植物，負(fù)責(zé)任地采購(gòu)對(duì)環(huán)境影響較小的成分，優(yōu)先選擇可再生和可生物降解的成分：在法國(guó)蘭蔻Domaine de la Rose莊園，有機(jī)混耕模式讓玫瑰與茉莉等十種芳香作物形成共生生態(tài)。這種“取用即保護(hù)”的理念，使原料供應(yīng)鏈不僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的起點(diǎn)，更成為生物多樣性保護(hù)的實(shí)踐場(chǎng)。除了在原材料供應(yīng)上堅(jiān)持可持續(xù)，歐萊雅通過12條綠色化學(xué)原則的工業(yè)化生產(chǎn)，通過簡(jiǎn)化流程、替代高環(huán)境影響原料，降低資源消耗：以明星成分玻色因?yàn)槔?，化學(xué)合成被精簡(jiǎn)至兩步，其兩大主要原料均為生物來源，來自于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的副產(chǎn)物，生產(chǎn)過程中用水代替了有機(jī)溶劑，并使用了可循環(huán)利用的催化劑，在最大程度上減小了對(duì)環(huán)境的影響。

歐萊雅3R生態(tài)包裝戰(zhàn)略

在包裝方面，品牌承諾到2030年，較2019年，產(chǎn)品包裝中使用的原生塑料絕對(duì)量減少50%；確保50%的產(chǎn)品包裝材料源自可回收或生物基成分，這些目標(biāo)并非孤立的數(shù)字，而是轉(zhuǎn)化為“減量化（Reduce）、可替換（Replace）、可回收（Recycle）”3R生態(tài)包裝戰(zhàn)略的底層指引，使得每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)都融入可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)即循環(huán)”的閉環(huán)價(jià)值。

在減量化部分，通過融合創(chuàng)意與技術(shù)，創(chuàng)造出既體現(xiàn)品牌價(jià)值和獨(dú)特性，又兼具功能性和可持續(xù)性的產(chǎn)品包裝，實(shí)現(xiàn)包裝材料在源頭減量，并積極推廣可替換芯，新增更多替換芯產(chǎn)品陳列。因?yàn)橄M(fèi)者無需重建消費(fèi)習(xí)慣，只需在補(bǔ)貨時(shí)選擇替換芯，便能通過點(diǎn)滴積累推動(dòng)生態(tài)正向循環(huán)；可替換（Replace）戰(zhàn)略致力于發(fā)現(xiàn)并識(shí)別用于包裝的創(chuàng)新材料，并優(yōu)先選擇對(duì)環(huán)境影響較小的材料，包括再生材料。

在可回收環(huán)節(jié)，為確保包裝在現(xiàn)有渠道中可以被便捷地回收利用，歐萊雅盡量選用單一材料的包裝設(shè)計(jì)，并去除阻礙包裝被整體回收的元素，如巴黎歐萊雅玻尿酸空氣感洗發(fā)露，將泵頭中的金屬部件替換成塑料，從而避免了金屬對(duì)回收系統(tǒng)的干擾，提高了可回收性。

供應(yīng)鏈協(xié)同：從自我轉(zhuǎn)型到鏈路同行

在自有工廠上的技術(shù)革新中，歐萊雅將可持續(xù)發(fā)展需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)突破的驅(qū)動(dòng)力，通過系統(tǒng)性投入破解美妝生產(chǎn)的低碳難題。美妝行業(yè)的乳化、滅菌等核心工藝依賴高溫高壓環(huán)境，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式長(zhǎng)期依賴天然氣等化石能源，而光伏、風(fēng)能等可再生能源的間歇性又難以匹配穩(wěn)定供能需求。

為此，歐萊雅聚焦能源結(jié)構(gòu)重構(gòu)與技術(shù)集成，打造了可量化、可復(fù)制的綠色生產(chǎn)模式：

能源供給端，宜昌天美工廠通過新建水電直連輸電系統(tǒng)，100%使用水電并以電鍋爐替代天然氣鍋爐，成為全球首個(gè)全水電美妝工廠；在蘇州尚美工廠，通過使用太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能（利用餐廚與園林垃圾為原料制備生物質(zhì)氣體）為廠區(qū)供電供熱，通過廠內(nèi)“多能互補(bǔ)”，在2019年實(shí)現(xiàn)工廠碳中和。

物流方面，2024年啟用的蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心采用自動(dòng)化分揀與100%使用可再生能源，年處理5000萬包裹，成為智慧物流與綠色物流的標(biāo)桿。

歐萊雅中國(guó)可持續(xù)發(fā)展議題矩陣

面對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈中小企業(yè)轉(zhuǎn)型資源不足、碳足跡分散的挑戰(zhàn)，以及額外的資本支出投資，歐萊雅通過標(biāo)準(zhǔn)管控、技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新，將分散的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為綠色共同體，破解長(zhǎng)鏈條弱控制、高投入低動(dòng)力的行業(yè)困局。

在準(zhǔn)入管控上，根據(jù)綠色新零售的框架，鼓勵(lì)供應(yīng)商深入了解歐萊雅可持續(xù)發(fā)展體系，并針對(duì)供應(yīng)商建立定量的管理目標(biāo)，逐步將這些指標(biāo)納入供應(yīng)商準(zhǔn)入的硬性要求。在供應(yīng)商考核中，可持續(xù)發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等維度并列，占比20%，同時(shí)引入EcoVadis與CDP評(píng)分機(jī)制。目前，95%以上的歐萊雅中國(guó)供應(yīng)商都申請(qǐng)了CDP和Ecovadis評(píng)級(jí)。

針對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型技術(shù)薄弱的問題，歐萊雅通過一對(duì)一幫扶不斷推動(dòng)技術(shù)下沉。雅利集團(tuán)是歐萊雅中國(guó)供應(yīng)鏈體系中的一員，承接標(biāo)簽印刷的業(yè)務(wù)。在歐萊雅的技術(shù)支持下，其蘇州工廠通過鋪設(shè)光伏電板、升級(jí)LED固化燈等措施，開始邁上減碳之旅。2022年11月，雅利集團(tuán)正式宣布其位于蘇州的工廠實(shí)現(xiàn)碳中和，成為歐萊雅北亞區(qū)首個(gè)供應(yīng)商合作減碳的成功試點(diǎn)。2017年，雅利集團(tuán)CDP評(píng)分為D級(jí)，2023年，其CDP評(píng)分進(jìn)一步躍升至A-等級(jí)，目標(biāo)到2026年達(dá)到A等級(jí)。

減碳措施的前期投入是供應(yīng)鏈協(xié)同的主要阻力，歐萊雅通過創(chuàng)新融資與合作模式平衡成本與可持續(xù)性：例如綠色債券或與金融機(jī)構(gòu)的合作，為可持續(xù)發(fā)展倡議提供資金，以平衡可持續(xù)性與供應(yīng)鏈韌性、成本控制之間的關(guān)系。歐萊雅會(huì)為供應(yīng)商開設(shè)碳管理培訓(xùn)課程，通過SOLSTICE基金提供低碳技術(shù)改造資金，每年評(píng)選“十佳減碳先鋒”形成示范效應(yīng)。原奕環(huán)境科技是其中的典型案例，其將歐萊雅工廠不可售賣的產(chǎn)品進(jìn)行全面回收利用，并轉(zhuǎn)化為洗車液、顏料、隔熱棉、汽車護(hù)理產(chǎn)品、塑料托盤等。

歐萊雅的供應(yīng)鏈協(xié)同不僅聚焦環(huán)境目標(biāo)，還通過“社會(huì)責(zé)任采購(gòu)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。社會(huì)責(zé)任采購(gòu)項(xiàng)目面向雇傭弱勢(shì)群體的企業(yè)招標(biāo)，自2010年啟動(dòng)以來，該計(jì)劃已得到包括聯(lián)合國(guó)在內(nèi)的公共機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。2024年，在中國(guó)共有2080人通過“社會(huì)責(zé)任采購(gòu)”項(xiàng)目獲得工作。自2021年起，歐萊雅北亞總部開始使用通過公平貿(mào)易項(xiàng)目采購(gòu)的咖啡和茶葉，在中國(guó)，所有辦公室茶水間均配備獲得公平貿(mào)易認(rèn)證的咖啡和茶葉，以幫助更多受益人獲得資助。

消費(fèi)端激活：從理念傳播到行為改變

美妝行業(yè)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型離不開消費(fèi)者的參與，消費(fèi)者的每一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作都可能對(duì)應(yīng)著資源消耗和碳排放。盡管許多消費(fèi)者認(rèn)同可持續(xù)理念，但在實(shí)際行動(dòng)中仍存在Say-do-gap（言行差距）。超過75%的消費(fèi)者表達(dá)了做出可持續(xù)購(gòu)買決定的意愿，但只有不到三分之一的消費(fèi)者在可持續(xù)性方面采取了行動(dòng)。歐萊雅的思考是，構(gòu)建從理念傳播到行為改變的完整路徑，讓可持續(xù)消費(fèi)成為日常習(xí)慣。

消費(fèi)者知易行難的核心障礙之一是產(chǎn)品可持續(xù)性的信息不對(duì)稱。歐萊雅通過標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)簽體系，將抽象的環(huán)保概念轉(zhuǎn)化為可感知的消費(fèi)指引。2023年，歐萊雅推出了“產(chǎn)品環(huán)境影響信息及等級(jí)標(biāo)注系統(tǒng)”（簡(jiǎn)稱“產(chǎn)品環(huán)境影響五色盤”），給產(chǎn)品加上一個(gè)直觀的可持續(xù)標(biāo)簽，幫助消費(fèi)者了解所用產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)際上也是在引導(dǎo)消費(fèi)者做出更環(huán)保的消費(fèi)選擇。

降低門檻對(duì)于消費(fèi)者來說也很重要。歐萊雅通過渠道協(xié)同與激勵(lì)機(jī)制，讓可持續(xù)行動(dòng)變得簡(jiǎn)單可行。2024年，歐萊雅聯(lián)合愛回收推出行業(yè)首個(gè)公開可回收標(biāo)簽，明確標(biāo)注包裝材質(zhì)、回收方式及渠道，以提高消費(fèi)者對(duì)空化妝品瓶回收價(jià)值的認(rèn)識(shí)，解決不知如何回收的難題。2025年與京東簽署的可持續(xù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出首個(gè)美妝可持續(xù)消費(fèi)激勵(lì)計(jì)劃：前往專區(qū)購(gòu)買替換裝、綠色制造、可持續(xù)包裝等符合綠色準(zhǔn)入規(guī)則的商品，即可獲得專屬積分。

與京東合作推出首個(gè)美妝可持續(xù)消費(fèi)激勵(lì)計(jì)劃

當(dāng)下以Z世代（通常是指1995年至2009年出生的一代人）為代表的年輕人，已成為推動(dòng)可持續(xù)消費(fèi)發(fā)展的主力軍。歐萊雅為此發(fā)布了《年輕人的新“花”樣：2024年輕人可持續(xù)消費(fèi)趨勢(shì)洞察》，揭秘當(dāng)代年輕人對(duì)于可持續(xù)消費(fèi)的觀點(diǎn)及啟發(fā)，更注重價(jià)值認(rèn)同與體驗(yàn)感的年輕人，正在引領(lǐng)新的消費(fèi)趨勢(shì)，為企業(yè)開展可持續(xù)消費(fèi)提供借鑒。

歐萊雅通過場(chǎng)景化傳播與情感引領(lǐng)，將環(huán)保理念轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的生活方式，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知傳遞到價(jià)值認(rèn)同的深度滲透。

“芯”動(dòng)旋轉(zhuǎn)木馬裝置

在體驗(yàn)式傳播方面，2025年碳中和博覽會(huì)上的“芯”動(dòng)?旋轉(zhuǎn)木馬裝置，直觀呈現(xiàn)了歐萊雅以替換芯為核心的可持續(xù)產(chǎn)品矩陣，裝置還空降多所高校，吸引師生參與體驗(yàn)。當(dāng)環(huán)保從宏大的碳中和命題具象化為旋轉(zhuǎn)木馬的趣味互動(dòng)，可持續(xù)消費(fèi)便以更鮮活、更具獲得感的方式，融入Z世代的日常儀式與價(jià)值認(rèn)同。

在價(jià)值共鳴方面，歐萊雅通過文化符號(hào)與情感敘事強(qiáng)化連接。2024年，歐萊雅推出的朱鹮主題禮盒，以七支朱鹮書簽象征1981年發(fā)現(xiàn)的七只野生朱鹮，更象征著歐萊雅對(duì)朱鹮種群壯大的期盼和保護(hù)地球生命的承諾；針對(duì)年輕群體的傳播則更注重圈層滲透：歐萊雅聯(lián)合10位明星代言人發(fā)起“芯動(dòng)就行動(dòng)”話題，以公眾人物影響力推動(dòng)可持續(xù)知識(shí)普及，借助公眾人物影響力與 UGC 傳播，讓環(huán)保理念成為年輕人的“社交貨幣”。

從實(shí)踐標(biāo)桿到生態(tài)共筑

可持續(xù)發(fā)展不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。

2020年，隨著“歐萊雅，為明天”2030可持續(xù)發(fā)展承諾的發(fā)布，“明天合伙人”應(yīng)運(yùn)而生。秉承“以明天的思維經(jīng)營(yíng)今天”的理念，歐萊雅旨在匯聚可持續(xù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略家、創(chuàng)變家和行動(dòng)者——從企業(yè)內(nèi)部，到外部的生意伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、媒體及消費(fèi)者等——共同構(gòu)建一個(gè)開放、協(xié)作、創(chuàng)新的可持續(xù)生態(tài)聯(lián)盟。2024年，歐萊雅與中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)（CAFFCI）以及其他化妝品公司和組織合作，共同發(fā)起《香料香精化妝品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指南》，通過分享歐萊雅自身的框架和最佳實(shí)踐，并為行業(yè)設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和倡導(dǎo)。

獨(dú)行者速，眾行者遠(yuǎn)。

從2010年首份可持續(xù)發(fā)展國(guó)別報(bào)告到如今的全鏈路可持續(xù)消費(fèi)實(shí)踐，歐萊雅在華ESG戰(zhàn)略的三級(jí)跳，本質(zhì)是社會(huì)責(zé)任邊界的不斷拓展：從早期的環(huán)境披露，到中期的供應(yīng)鏈賦能，再到如今的生態(tài)共建，歐萊雅在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐凝結(jié)為對(duì)“責(zé)任”的深刻重構(gòu)——讓可持續(xù)不再是少數(shù)人的選擇，而是通過技術(shù)普惠、機(jī)會(huì)共享、認(rèn)知下沉，成為惠及環(huán)境、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)者的共同事業(yè)。這種將社會(huì)責(zé)任嵌入商業(yè)基因的實(shí)踐，或許正是美妝行業(yè)實(shí)現(xiàn)美麗與地球共生的核心路徑。

專家點(diǎn)評(píng)

長(zhǎng)期以來，如何讓企業(yè)的可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐所創(chuàng)造的復(fù)合型價(jià)值得以最終變現(xiàn)，是一個(gè)具有挑戰(zhàn)的考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者智慧的問題，回答這個(gè)問題的關(guān)鍵是企業(yè)在全生命周期中投入到負(fù)責(zé)任生產(chǎn)的努力，能否得到客戶以及消費(fèi)者的認(rèn)同、識(shí)別和使用進(jìn)而變現(xiàn)。

在可持續(xù)商業(yè)范式中，復(fù)合型價(jià)值變現(xiàn)的過程取決于企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈可持續(xù)化的管理有效性和對(duì)營(yíng)銷可持續(xù)化升級(jí)的集成度，以及二者在可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略框架下的系統(tǒng)性協(xié)同，涉及對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化的賦能以及價(jià)值共享，和對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)知的提升以及行為的促進(jìn)，兩個(gè)方面都必須兼顧。

歐萊雅的可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐，務(wù)實(shí)地連接了生產(chǎn)與消費(fèi)，打開了負(fù)責(zé)任生產(chǎn)與綠色消費(fèi)相融合的通道，并在兩者之間通過技術(shù)突破、供應(yīng)鏈協(xié)同與消費(fèi)習(xí)慣重塑，培育起了可持續(xù)商業(yè)生態(tài)，在這個(gè)生態(tài)當(dāng)中，“可持續(xù)”不再是空泛的理念，而是真實(shí)的體驗(yàn)；“可持續(xù)”不再是少數(shù)人的選擇，而是惠及環(huán)境、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)者的共同事業(yè)。

把生產(chǎn)與消費(fèi)在全生命周期、全價(jià)值鏈上形成閉環(huán)，可持續(xù)設(shè)計(jì)是在起點(diǎn)上的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)決定一切，并長(zhǎng)期地決定著一切。必須將可持續(xù)性的理念融入產(chǎn)品、服務(wù)和全面解決方案的初始設(shè)計(jì)階段，以促進(jìn)保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境、改善社會(huì)健康福祉、減少碳排及能耗和浪費(fèi)為目標(biāo)，力求在獲得商業(yè)利益的同時(shí)減少負(fù)面社會(huì)和環(huán)境影響或增強(qiáng)正面影響。歐萊雅采用了“減量化（Reduce）、可替換（Replace）、可回收（Recycle）”的3R生態(tài)包裝戰(zhàn)略指引，倒逼每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)都融入可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)即循環(huán)”的閉環(huán)價(jià)值。更進(jìn)一步，歐萊雅強(qiáng)調(diào)以綠色科學(xué)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，從原料獲取、配方研發(fā)到包裝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，通過將“避免、減少、恢復(fù)和再生”三大支柱轉(zhuǎn)化為可落地的技術(shù)方案與實(shí)踐成果，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品環(huán)保到系統(tǒng)可持續(xù)的突破。2014至2016年間，歐萊雅可持續(xù)性、包裝和研究團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)建了“SPOT”（可持續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化工具）環(huán)保設(shè)計(jì)工具，用以衡量產(chǎn)品對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響；模擬不同的設(shè)計(jì)方案，評(píng)估其對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，并確定改進(jìn)措施；量化產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響的減少程度，并監(jiān)測(cè)產(chǎn)品在多個(gè)不同改進(jìn)領(lǐng)域的進(jìn)展，例如包裝和配方的環(huán)境足跡。2019年歐萊雅所生產(chǎn)或升級(jí)的產(chǎn)品（共計(jì)2,180件）100%都經(jīng)過了SPOT的評(píng)估。?

歐萊雅的創(chuàng)新還體現(xiàn)在其開發(fā)的“產(chǎn)品環(huán)境和社會(huì)影響標(biāo)簽系統(tǒng)”（“產(chǎn)品環(huán)境影響五色盤”），以此來提升消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的識(shí)別度，進(jìn)而更有效地傳播綠色消費(fèi)理念，幫助消費(fèi)者了解所用產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境的影響，引導(dǎo)消費(fèi)者做出更環(huán)保的消費(fèi)選擇，激活綠色消費(fèi)從而讓負(fù)責(zé)任生產(chǎn)所創(chuàng)造的價(jià)值變現(xiàn)。

該標(biāo)簽已通過獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)（Bureau Veritas Certification）認(rèn)證，被歐萊雅集團(tuán)旗下品牌所采用。歐萊雅用一張?“五色盤”標(biāo)簽，把復(fù)雜的生命周期數(shù)據(jù)翻譯成消費(fèi)者3 秒就能看懂的可持續(xù)成績(jī)單，既倒逼自身持續(xù)改進(jìn)，也讓“買得更綠色”成為消費(fèi)者的默認(rèn)選項(xiàng)。

歐萊雅的可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐，說明了這樣一個(gè)道理，當(dāng)可持續(xù)性融入企業(yè)的全生命周期、全價(jià)值鏈和全方位生態(tài)中、成為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身的時(shí)候，就能夠釋放出巨大的價(jià)值創(chuàng)造能力。企業(yè)可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐的復(fù)合型價(jià)值變現(xiàn)，取決于此。

——呂建中

南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心智庫專家

中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)可持續(xù)發(fā)展專委會(huì)副主任

? 歐萊雅是全球最大的化妝品集團(tuán)和全球美麗事業(yè)的先行者，以“創(chuàng)造美，讓世界為之所動(dòng)”為使命，以包容、道德、慷慨的態(tài)度定義美，并致力于社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。憑借集團(tuán)旗下37個(gè)國(guó)際品牌的強(qiáng)大組合以及富有前瞻性的“歐萊雅，為明天——可持續(xù)發(fā)展承諾2030”，歐萊雅向全球各地消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、真誠(chéng)且負(fù)責(zé)任的美妝產(chǎn)品，以發(fā)揮潛力無限的多元之美?！翱沙掷m(xù)創(chuàng)新加速器”聚焦領(lǐng)域包括：低碳與氣候智能解決方案、水系統(tǒng)韌性解決方案、基于自然的解決方案、替代成分及材料、消除化石塑料使用與塑料廢棄物、循環(huán)與資源管理，以及兼顧可持續(xù)和包容性的商業(yè)模式。