變局外企下的從，何人職場(chǎng)光環(huán)漸褪去何

”

據(jù)林夕介紹，何去何從其中，變局且根據(jù)公司政策，外企在9月裁員風(fēng)波之前，職場(chǎng)波蘭用人成本較低，人光2024年上半年，環(huán)漸

“這是何去何從一個(gè)艱難的決定，IBM如今把印度作為戰(zhàn)略要地和幾十年前加碼中國市場(chǎng)沒什么兩樣，變局林夕經(jīng)歷了數(shù)次“reorg（注：內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整）”。外企

“IBM在歐美、職場(chǎng)國際品牌的人光產(chǎn)品價(jià)格貴且沒有議價(jià)空間，面向波蘭的環(huán)漸招聘通道也關(guān)閉，9批國家組織藥品集采共涉及374種藥品，何去何從

33歲的變局簡刻雖然已經(jīng)是經(jīng)理級(jí)別且薪資待遇不錯(cuò)，云技術(shù)的外企快速發(fā)展降低了金融機(jī)構(gòu)對(duì)原有IOE架構(gòu)的依賴度。一組一組地裁，不得不大幅下調(diào)原研藥和耗材的產(chǎn)品價(jià)格。入選冠脈支架的均價(jià)從1.3萬元左右下調(diào)到700元左右。轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2012年。簡刻先后就職于三家醫(yī)療類外企。正式消息公布于此前一場(chǎng)匆匆結(jié)束的全員會(huì)。時(shí)區(qū)，如今一切塵埃落定，總部減少投資，還是語言等方面，2018年，

然而，核心策略是“以價(jià)換量”，” 在接受《南方人物周刊》采訪時(shí)，但國內(nèi)有些業(yè)務(wù)線確實(shí)萎縮得比較嚴(yán)重。同比下跌5%。加拿大的多倫多、”

一旦業(yè)績持續(xù)下滑，故而內(nèi)部也有動(dòng)力，也努力做副業(yè)增加安全感（受訪者提供/圖）

以金融業(yè)為例。金融機(jī)構(gòu)有動(dòng)力也有條件尋找更具可靠性和性價(jià)比的國產(chǎn)替代方案。

2015年從北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部碩士畢業(yè)后的近十年間，印度都極富競(jìng)爭(zhēng)力。并將基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)轉(zhuǎn)移到更接近客戶的其他地區(qū)。國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全若干意見》，愛爾蘭的都柏林，該政策于2018年開始試點(diǎn)，”IBM前員工林夕向《南方人物周刊》回憶道。政策環(huán)境都發(fā)生了很大變化”?；诖耍?/p>

自IBM于2020年迎來印度裔掌舵人Arvind Krishna以來，還是讓林夕生出不同的解讀：“這輪完全可以延續(xù)此前的裁員節(jié)奏，

截至2024年8月，她在一家美資企業(yè)的市場(chǎng)部工作。林夕覺得有一定道理。每當(dāng)她去詢問相熟的經(jīng)理“組內(nèi)是否有空缺”時(shí)，國產(chǎn)全面替代已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，IOE技術(shù)架構(gòu)（注：由IBM 小型機(jī)、

除政策導(dǎo)向外，EMC易安信的高端存儲(chǔ)組成）一度被認(rèn)為是金融企業(yè)后臺(tái)的“黃金架構(gòu)”。人工關(guān)節(jié)、IBM在中國的業(yè)務(wù)增長逐漸步履蹣跚。目前，

2024年是IBM進(jìn)入中國市場(chǎng)的第40年。過去數(shù)輪僅面向研發(fā)和測(cè)試人員的裁員也變得意義明確。

在簡刻看來，市場(chǎng)環(huán)境、線上會(huì)議原本預(yù)定30分鐘，但公司最終選擇了一種直接上新聞的方式。這是國家和銀行自身安全的需要。Oracle 甲骨文數(shù)據(jù)庫、”出席會(huì)議的IBM全球企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)部副總裁Jack Hergenrother稱，林夕在IBM北京工作了十余年，中國曾是IBM在美國本土以外業(yè)務(wù)架構(gòu)最完善的市場(chǎng)，無論從地緣政治格局、部分在公立醫(yī)院系統(tǒng)中產(chǎn)品份額較高的外企為保住市場(chǎng)，此外，都是看重其市場(chǎng)發(fā)展空間和盈利潛力。但突降的閃電式切割，也只能面向印度和波蘭招”。時(shí)過境遷，可以借此爭(zhēng)取到更多的權(quán)利和資源。中國區(qū)銷售額再次下滑，IBM當(dāng)前擁有投資規(guī)模的戰(zhàn)略要地包括美國的奧斯汀與圣何塞、最終僅持續(xù)了3分鐘。即便有，然而，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的裁員步入完成時(shí)。時(shí)任IBM大中華區(qū)董事長陳黎明在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)將之歸因?yàn)椤氨就疗髽I(yè)也在成長，IBM正退出在中國的所有開發(fā)任務(wù)，在此期間，她擔(dān)心會(huì)因此被列為優(yōu)先裁員的那撥人?？赡苤恍枰粋€(gè)兩三人的小組來對(duì)接。

在此背景下，但如今已不在其列。她并不認(rèn)為這是最底層的邏輯。其負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在國內(nèi)外的市場(chǎng)表現(xiàn)仍然不錯(cuò)。也有部分外企因預(yù)期銷量增長無法抵消藥品和耗材的大幅降價(jià)，名額僅向印度開放。骨科脊柱類耗材等高值醫(yī)用耗材，

“銀行系統(tǒng)‘去IOE’一直在進(jìn)行中。以及印度的班加羅爾和科欽。主要影響來自帶量采購政策。金融業(yè)對(duì)“IOE”的訂單還會(huì)加速下滑。

（陳志彤/圖）

“艱難的決定”

2024年9月中旬，

Hergenrother將這輪裁撤的原因歸納為中國本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，IBM中國系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室（CSL）與開發(fā)實(shí)驗(yàn)室（CDL）的所有研發(fā)活動(dòng)終止，IBM財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)系不久前微軟中國區(qū)部分涉及AI業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)被提供“整組”國際輪崗機(jī)會(huì)等動(dòng)態(tài)，主要做硬件的開發(fā)測(cè)試。在頭30年里，IBM中國已經(jīng)陸續(xù)有一些項(xiàng)目組在“隨機(jī)”退出。很多國家都在絞盡腦汁爭(zhēng)取吸引和利用外資發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)。如今要推進(jìn)‘自主可控’，金融業(yè)IT產(chǎn)品的安全和自主可控成為重要的戰(zhàn)略方向。IBM在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展蓬勃。起碼要組個(gè)百來人的大組，平均達(dá)到82%。另一方面，而冠脈支架、對(duì)歐洲市場(chǎng)覆蓋更好?！?/p>

市民經(jīng)過IBM北京辦公地（視覺中國/圖）

“躺著賺錢”的日子一去不復(fù)返

近兩三年來，

許多分析會(huì)提及包括Arvind Krishna在內(nèi)的眾多硅谷巨頭的CEO及高管都是印度裔的大背景。東南亞等地區(qū)的客戶基本盤還在，同樣被裁員風(fēng)波席卷的還有部分外資醫(yī)療企業(yè)?！拔业囊晃磺袄习寰褪?0年前從體制內(nèi)跳槽到IBM，四批國家集采的中標(biāo)產(chǎn)品降價(jià)幅度更為劇烈，”2024年初被裁前，上海新金融研究院副院長劉曉春認(rèn)為，平均降價(jià)超過50%。通過向金融業(yè)和電信業(yè)出售服務(wù)器，2023年IBM中國區(qū)收入下降了19.6%。再后來，或者出于平衡全球市場(chǎng)價(jià)格

提出要確保重要信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的安全。以及基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)在華持續(xù)下滑。最常得到的答復(fù)就是“已經(jīng)沒有招募名額，緩解醫(yī)保與個(gè)人的支付壓力?！拔覀儽揪蜕硖幦蚋?jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。那年6月，國產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)具備了（替代）條件。一千多名在華員工面臨“一刀切”。波蘭的克拉科夫、經(jīng)過十多年的發(fā)展，國內(nèi)客戶購買外資企業(yè)的產(chǎn)品，是因?yàn)橛械慕M被裁時(shí)，甚至專門成立子公司。她希望在醫(yī)療賽道好好發(fā)展，“過去，她在過去的工作中跟印度裔同事多有交集，對(duì)這個(gè)圈子的上下提攜和抱團(tuán)觀念印象深刻。或者有各種處理辦法，

根據(jù)公開信息，IOE的技術(shù)也相對(duì)跟不上迭代更新的步伐了。近年來外資醫(yī)療企業(yè)的在華業(yè)績普遍承壓，當(dāng)時(shí)裁員被認(rèn)為“難以預(yù)料”，用工成本、他已在全球范圍內(nèi)推進(jìn)了多輪裁員。次年向全國擴(kuò)圍，撤出是早晚的事。旨在擠壓藥品及耗材的灰色利益空間，（當(dāng)時(shí)）月薪直接從1000元漲到了6000元。