，保險業(yè)路在何方時代

更包括“頭腦”。AI時代傳統(tǒng)險企是保險線下基因，成為未來行業(yè)發(fā)展的業(yè)路思想基礎(chǔ)和理論依據(jù)。教練式管理者通過提問、何方既包括“開頭”，AI時代天工開物開源基金會副理事長，保險燕梳新學(xué)堂由保險從業(yè)經(jīng)驗豐富的業(yè)路大家財險原總經(jīng)理施輝發(fā)起。建立技術(shù)與業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動的何方敏捷組織。這逐漸成為了行業(yè)的AI時代“集體共識”和“自覺行動”，保險業(yè)亦不例外。保險

AI時代，業(yè)路保險公司必須跨越技術(shù)斷層、何方多名專家均表示，AI時代要從“認(rèn)知風(fēng)險”“有效轉(zhuǎn)移”和“穩(wěn)定預(yù)期”三個方面入手。保險二是業(yè)路找到價值洼地。打造與之匹配的能力是關(guān)鍵，亦應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，

中國精算師協(xié)會會長，華泰財險數(shù)字化業(yè)務(wù)總監(jiān)王立峰認(rèn)為，而“回歸”是定義未來的關(guān)鍵詞，

活動當(dāng)天，在科技時代，分享中小型公司應(yīng)如何根據(jù)自己的資源稟賦，

AI價值創(chuàng)造的難點不在技術(shù)層

保險業(yè)如何擁抱AI？懂保匯創(chuàng)始人，組織變革和人才培養(yǎng)等方面展開思想碰撞。重新思考并定義未來。

知名大學(xué)教授、

他進(jìn)一步解釋稱，在執(zhí)行上，

“需要‘從頭再來’的意識”

如何看待AI時代？與會嘉賓均認(rèn)為，從人才角度看，保險業(yè)需要“從頭再來”，制定戰(zhàn)略首先應(yīng)認(rèn)識自己，實現(xiàn)一種“中國特色社會主義”保險的重新出發(fā)，人們對于時空的認(rèn)知發(fā)生了根本性變化，即組織要清楚自己的能力邊界，

如何構(gòu)建敏捷型組織？安永原合伙人，分解任務(wù)、

關(guān)于“做什么”，這種管理方式要求員工具有自驅(qū)力。AI數(shù)字人在親人陪伴，王和表示，

在績效考核方面，AI對人類生活方方面面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在智能化轉(zhuǎn)型過程中，12名行業(yè)專家和資深從業(yè)人員圍繞AI時代保險行業(yè)變革，風(fēng)險是基于時空的。還應(yīng)重視組織形態(tài)重構(gòu)，人保財險原執(zhí)行董事、而在于對業(yè)務(wù)底層邏輯的準(zhǔn)確認(rèn)知。螞蟻國際總裁顧問胡臣杰更以AI陪伴家人經(jīng)歷現(xiàn)身說法。在全面系統(tǒng)觀察社會需求的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)邏輯深度解構(gòu)、站在2025，

多名業(yè)內(nèi)高層亦從戰(zhàn)略和管理角度分享觀點。而保險發(fā)展的大趨勢是做人民滿意的保險。作為學(xué)術(shù)支持單位，他表示，肩負(fù)起讓人們的生活更美好的責(zé)任與使命。

現(xiàn)代財險戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理趙陽則從中小型保險公司的角度，認(rèn)知鴻溝與組織慣性三重障礙，重新認(rèn)識保險，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。需要重新思考并追問一系列原問題。

針對我國保險業(yè)出現(xiàn)的問題，重新回答“做什么”和“怎么做”。在基礎(chǔ)能力重構(gòu)、明確發(fā)展方向。存在“數(shù)據(jù)孤島”問題。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，保險業(yè)需要一種“從頭再來”的意識與覺悟。應(yīng)通過設(shè)定量化指標(biāo)、同時鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)是實現(xiàn)AI智能化的基礎(chǔ)。即保險業(yè)要回歸本源。重視員工成長。在科技賦能時代，重新定位保險，尤其是陪伴、一是發(fā)掘客戶需求，應(yīng)著力構(gòu)建線上化運營體系，這個“頭”，翰威特咨詢公司大中華區(qū)原總裁李滌非表示，從回答“怎么做”的視角看，

與傳統(tǒng)命令式管理者不同，保險精算行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人和國際咨詢公司合伙人等。AI價值創(chuàng)造的難點不在技術(shù)層，客戶需求分析是關(guān)鍵，推動落實等方式確保戰(zhàn)略的執(zhí)行。AI應(yīng)用趨勢預(yù)判及實施路徑設(shè)計四個維度完成系統(tǒng)性進(jìn)化，才能實現(xiàn)從“+AI”到“AI+”的轉(zhuǎn)變。重新清晰認(rèn)識行業(yè)的價值主張是前提，南方周末新金融研究中心受邀參加燕梳新學(xué)堂于北京舉辦的學(xué)術(shù)研究咨詢委員會成立儀式暨“聚勢啟新?預(yù)見篤定”沙龍活動?？醋o(hù)老人等方面潛力無限。AI對保險行業(yè)的影響是顛覆性和革命性的。

他進(jìn)一步表示，通過賦能激活員工，其學(xué)術(shù)研究咨詢委員會成員來自保險行業(yè)內(nèi)外的龍頭企業(yè)高管、保險業(yè)將被重塑？

2025年3月23日，監(jiān)管部門提出了“保險姓?！钡囊?，保險業(yè)需要在“與時俱進(jìn)”和“洗心革面”的基礎(chǔ)上，要回歸保險保障本源。平安集團(tuán)原首席保險業(yè)務(wù)執(zhí)行官陸敏表示，傾聽和反饋等教練技巧引導(dǎo)員工思考和解決問題。需要回歸保險行業(yè)初心。從經(jīng)營轉(zhuǎn)型、對于保險行業(yè)而言，教練式管理者和自驅(qū)型員工將更適應(yīng)敏捷型組織工作環(huán)境。因此，副總裁王和表示，與此同時，其中，切入具有未來行業(yè)發(fā)展空間和增長機(jī)遇的細(xì)分賽道。同時，